Троекратный рост бизнеса

Увеличение годового оборота компании в 3 раза: с 1,1 млрд. руб. до 3,5 млрд. руб. стало возможным после постановки учета и трансформации отчетности в формате МСФО.

Исходное состояние:

В компанию «Финансовый и налоговый аудит» WiseAdvice Consulting Group обратился крупный производитель и импортер бакалейной продукции.

Для расширения своей продуктовой линейки и укрепления позиций на рынке компания вела переговоры о привлечении в качестве инвестора итальянского производителя высококачественных макаронных изделий.

Одним из основных и обязательных требований иностранцев для вхождения в совместный бизнес были:

• регулярная трансформация бухгалтерской отчетности в соответствии с МСФО;
• аудит отчетности по МСФО.

На тот момент компания не имела опыта трансформации отчетности в формат МСФО и была заинтересована построить собственную систему формирования отчетности по МСФО.

Резникова Любовь
Руководитель департамента МСФО и МСА, Компании «Финансовый и Налоговый аудит», ГК WiseAdvice

Решение:

Поскольку по правилам при первом применении необходима трансформация отчетности по МСФО за 3 года, нами было предложено следующее комплексное решение:

• Силами специалистов группы компаний WiseAdvice осуществляется трансформация РСБУ в МСФО за первый и второй год;
• В это время бухгалтерский персонал Заказчика проходит дополнительное обучение по МСФО;
• Одним из результатов работы специалистов группы компаний WiseAdvice является подготовка трансформационных таблиц, мэппинга и карты основных корректировок при трансформации отчетности в МСФО;
• Далее проводится обучение сотрудников бухгалтерии пользоваться разработанными для них трансформационными таблицами;
• Трансформация отчетности по МСФО за последний год проводится сотрудниками клиента самостоятельно под наблюдением специалистов WiseAdvice.

В итоге клиент получил не только трансформацию отчетности по МСФО, но и персонал, который может самостоятельно осуществить трансформацию РСБУ в МСФО.